明年年产值可达6亿元（城前镇这家企业填补国内产品空白）

凭借领先技术，正方禾泰正逐渐成为中联重科、临沂重工等10多家大型重工企业的供应商。在桥壳车间、装配车间、精密加工车间等，工人们正熟练地操作机器，紧锣密鼓的进行生产。“今天预计生产105前桥25C10台。”该公司生产主管王锰说，每天的生产目标除口头明确外，还会记录在车间的黑板上，以提醒大家。此外，黑板上还写着“保持卫生”“质量记录表按规填写”“下线前互检自检”等相关要求，令现场生产紧锣密鼓、井然有序。

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目前，正方禾泰已实现月产值过亿的“小目标”。“一期工程现已建设完毕，预计明年产值可达到6个亿。待2期工程建成落地后，可生产6000台套，年产值将达到12亿元。”刘喜康说。

为满足项目招工需求，城前镇积极牵线搭桥，帮助企业与技工学校达成合作意向，建立实训基地，推行专班培养，引进一批懂技术、会操作的技术工人。依托城前就业驿站，通过公众号、微信群等渠道，在全镇大力推介禾泰用工岗位，以招聘符合企业要求的员工。

山东正方禾泰智驱机械有限公司位于邹城市城前镇，主要生产大吨位工程驱动桥、轮边行走减速系统、湿式制动系统等，作为一家以自主核心技术的创新型科技企业，正方禾泰填补了国内大吨位工程驱动桥等同类产品的空白。公司一期工程现已建设完毕，预计明年产值可达到6个亿。

值得注意的是，通过对厂房建设方案的修改，足见城前镇对企业的尊重和当地优异的营商环境。“起初我们规划的只是一个小微产业园，预计修建两层框架式车间，面积1000-4500㎡不等。但与禾泰对接后，发现现有设计并不能满足项目生产的需要。”魏善军介绍，城前镇又协调各方，为项目量体裁衣进行设计。“我们将原有的标准化厂房准变成43×78、43×98、43×153米的不同车间，以更好地满足采光、生产的需要。”

明年年产值可达6亿元

“正方禾泰项目是一个多方共赢的结果。禾泰拓展了发展空间，正方公司增加了固定资产、得到了稳定收益，我们实现了税收增长、新增了就业岗位。并且，有力推动城前镇产业由劳动密集型向高端装备制造转变。”魏善军说。

正方集团党委委员、副总经理刘宝福介绍，作为一家国有企业，正方集团对投资合作极为谨慎。“合作前，我们对禾泰做了财务尽调、业务尽调等，并对项目做了详细的可行性报告。”刘宝福说，更重要的，正方集团看重的是禾泰的领先技术以及在市场上的卓越竞争力，受认可度很高。“另外还有对人的认可，管理层、董事等都很专业。”

近日，山东正方禾泰240吨宽体矿用自卸车驱动桥下线仪式，在邹城市城前镇高端装备制造产业园举行，创造了单桥载荷、转向桥载荷、制动力矩、单桥总宽度、桥轴数量、整体总重6项世界第一。

记者 陈丹 康岩

填补国内产品空白

量身定制生产厂房

正方禾泰项目的落地建设，是城前镇大抓招商引资的一个缩影。2022年，城前镇树牢抓大项目、大抓项目理念，创新服务抓招商，创优环境引项目，打开了招商引资新局面。

“我是城前镇人，这10多年来都在外地工作。之前是在天津的一家企业，从事生产管理岗位。后来在微信群里看到正方禾泰的招工信息，就抱着看一看的心态报了名。”王锰说，随着对企业更多的了解，他发现其拥有很好的发展前景。“而且工作离家也近，方便照顾家人。工资方面，也与在天津时相差无几。”他说，在正方禾泰工作，提升了他的幸福感、获得感。

“从项目的筹建到落地，城前镇政府和正方集团为我们提供了多方面便利，服务非常周到。”禾泰集团新工厂建设负责人韩学勇说，他在这里充分感受到各级政府对企业、对人才的尊重，“这里的营商环境很好。”他补充说，项目建设期间，城前镇特意将水电气等相关职能部门叫到现场，一线询问企业需求，并积极配合，有力保障了项目建设。“还有道路、绿化等相关配套，为我们提供了极大地方便。”韩学勇说。

“我们由山东正方集团和安徽禾泰传动科技有限公司共同投资组建，主要生产大吨位工程驱动桥、轮边行走减速系统、湿式制动系统等，致力成为商业车辆和工业车辆首选的汽车传统零部件配套和服务的供应商。”正方禾泰总经理刘喜康介绍，作为一家以自主核心技术的创新型科技企业，正方禾泰填补了国内大吨位工程驱动桥等同类产品的空白。“同时在矿山运输车辆领域，我们突破了国内中低吨位载荷瓶颈，顺利开发40、50、60吨级贯通驱动桥，能够提供高效可靠的解决方法。”刘喜康补充说，产品的核心竞争力在于主减速器总成，一个就能卖到15万元左右。“它的受力结构、空间设计、齿轮运转等十分复杂，不是一朝一夕就能研发成功的。”

正方禾泰项目的落地，不仅使禾泰拓展了发展空间，正方公司增加了固定资产，也增加了就业岗位，推动当地税收增长。并且，其有力推动了城前镇产业由劳动密集型向高端装备制造转变。

尽心满足企业需求

“城前镇聚焦产业发展、项目招引等领域，开展多次研讨交流，转变山区镇产业难引、项目难招的惯性思维，树立敢想敢闯不怕失败、多争多跑不怕碰壁的思想，真正让‘不可能’变‘一定能’、让‘办不到’变‘办得好’。”城前镇经济发展办公室主任魏善军说，在了解到安徽禾泰公司有扩大产能的需求后，城前镇立即成立招引专班，组建安徽驻点招商分队，七天内与企业见面沟通三次，并保持每周至少一次的见面频次，仅用1个月的时间，就与企业达成合作意向。面对企业没有足够资金的难题，城前镇和山东正方控股集团有限公司学习借鉴长三角成熟经验，创新实行了政府、国有公司、投资方合作的方式。