黑天鹅灰犀牛事件是什么意思（黑天鹅和灰犀牛道理）

“备豫不虞，为国常道。”习主席指出，我们必须始终保持高度警惕，既要高度警惕“黑天鹅”事件，也要防范“灰犀牛”事件；既要有防范风险的先手，也要有应对和化解风险挑战的高招；既要打好防范和抵御风险的有准备之战，也要打好化险为夷、转危为机的战略主动战。习主席的重要讲话，在帮助我们认识防范风险着重点的同时，也为我们提供了科学的防控思路和方法。

保持对风险的高度警惕，靠科学辨识将风险置于必控过程。任何人都不愿生活于存在风险的环境里，但客观现实是，“黑天鹅”事件并不怜悯人的无知而不出现，“灰犀牛”事件也不会因人的无防备而不发生。这告诉我们，必须清醒地认识到风险的常态性，善于从“意外”“偶然”中发现“意料”“必然”，从“静”中发现“动”的变化，从看似遥远的风险中寻找潜伏着的引爆点，将各类风险置于“图之于未萌，虑之于未有”的必控过程。值得一提的是，凡是疑似风险，无论大小，均应谨慎对待，做到有险必防、逢险必控。只有这样，才能获取风险防范的主动，做到有备无患。

加强风险防控规律研究，靠下先手棋将风险置于可控范围。唯物辩证法认为，世界上只有尚未被认知的事物，而没有不可知的事物。种种“黑天鹅”“灰犀牛”事件，尽管其形成机制和影响力各有不同，带有“乱花渐欲迷人眼”的复杂性，但并不是无法预测和提前防范，很多失败都源于风险真实存在而人们却因无知而习以为常，或者安于“有看法、无办法”。以《三国演义》中“关羽水淹七军”为例，从于禁的角度，这属于“黑天鹅”事件，但就关羽而言，只是于禁不了解南方气候而已。这表明，研究和把握风险的特点和规律，是化险为夷、转危为机的前提和基础。谁把住了它，下好先手棋，谁就能赢得战略主动权。这也启示我们，只有坚持底线思维，把主动防控化解系统性风险放在更加重要位置，强化风险预测、辨识和有针对性预警及应急处置，才能从偶然发生的“黑天鹅”事件背后，发现和防范必然发生的“灰犀牛”系统性风险，有效将风险置于可控范围。

探索风险防控新路新法，靠管理创新将风险置于能控状态。风险防控的经验是历史的具体的，昨天的成功之道并不一定适用于防控未来的风险。防范和管控风险本身是一个不断创新的管理活动，必须在探索新路新法中实现与时俱进。需要树立整体防范风险意识，积极创新预警指标体系、预警评估体系、预警应对体系；需要建立健全风险管理组织和专业高效的风险处置机制，有针对性地开展风险防范预演，尤其是对最脆弱的部位和环节开展压力测试，检验应对风险的能力，等等。尽管风险转化为危机往往会超出人的想象和掌控能力，但只要我们坚持底线思维，增大风险防控预演力度，就可以大大提高防范风险的能力，降低风险引爆的可能性，进而做到“任凭风浪起，稳坐钓鱼船”。

“黑天鹅”和“灰犀牛”，是当下出现频率较高的词汇。“黑天鹅”事件指的是极其罕见的，出人意料的风险；而“灰犀牛”事件指的是太过于常见，以至于人们习以为常的风险。这两种风险发酵乃至最终造成严重危害，都源于忽视或轻视其表征的不确定性、多变性，缺乏忧患意识和防范准备。因此坚持底线思维，像习主席所强调的那样，“凡事从坏处准备，努力争取最好的结果，做到有备无患、遇事不慌、牢牢把握主动权”，正是防范“黑天鹅”“灰犀牛”的重要思想屏障。